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展台搭建对于普通产品而言，在和发育阶段，展会有事半功倍的效果，在成熟和饱和阶段，展出的效果可能事倍功半，到了衰退阶段，展出往往会劳而无功5.地点。参加展览会的最终目的是为了向该地区推销产品，所以一定要研究展览会的主办地及周边辐射地区是否自己的目标市场，是否有潜在购买力。必要时可先进行一番市场调查。曾经有一个拖鞋的厂家，想当然地认为非洲天气热则非洲人一定推销产品。到了那边才发现，并非天气热不假，但那里的超级大国百姓平时根本就不穿鞋。。
美陈2018圆石滩车展于8月24日在美国加州开幕，圆石滩车展是一年一度全球最著名的古董车盛会，每年来自世界各地的古董车都争相前往美国加州，去参加这个被誉为世界上最豪华的汽车展并因此吸引了众多的车迷，社会名流聚集于此，同时该聚会还会伴随着一系列拍卖、巡游、比赛等活动的举行（图片来自网络）。
展览策划 由于文化优势不会在一两代人内消失，我们有理由对中国经济未来的发展前景保持乐观，也有理由相信在可以预见的将来中国也会像其他东亚经济体一样顺利加入到发达国家的行列。
搭建另外，经济全球化也助推会展业，中国成为ldquo，世界工厂加快催生了会展、服务等配套服务领域的发展速度mdash，mdash，恶性竞争，重复办展何时休？国际博览会联盟发表的报告认为，一个城市或地区如果基础设施相对完备、人均收入在世界中等以上，服务业在ＧＤＰ中的比重超过制造业且过半、外贸份额占ＧＤＰ的比重接近或超过10％、行业协会力量相对较强，那么会展经济就会在该城市或该地区得以强势增长，并发挥积极作用。我国展览业起步较晚，与发达国家相比，存在规模小、水平低，场馆建设不科学、管理机制落后、配套服务跟不上等诸多问题，离国际水平还有相当差距，特别是重复办展问题十分突出。沈阳展览公司相关负责人说，因为展会无论大小都可能有钱赚，大家都看中ldquo，展会经济这块肥肉，利益驱使都想分一杯羹。在政府机构范畴内，具有展会组织权的部门有外经贸、经委、商业局、科技局等，行业协会、政府部门、金融机构、展览公司也有权办展。因此重复办展、多家办展屡见不鲜。一位深谙展览内幕的专家坦言，我国展览业的现状是展会过多过滥，而且同一时期、同一地点相同的展会非常多，形成了恶性竞争。恶性竞争的背后是场馆的效益下滑和亏损。沈阳国际会展中心总裁张富卿说，有6万平方米展览面积的沈阳国际会展中心，正常盈亏点收入在4000万元左右，现在每年还不到2000万元的收入。如果不是品牌展会，一般展会的一个标准摊位费只有800－1200元。与展览场馆面积急剧增长形成鲜明对照的是，全国展览场馆总收入增长缓慢，2001年全国展览场馆收入为16.86亿元；2002年略有上升，达到20.11亿元；2003年仅为20.12亿元，与2002年基本持平。
展厅策划 再看看观众的情况据报道，ldquo，截至4月19日，共有来自164个国家的15516名外国客商参加第93届广交会。其中亚洲客商占70.28％，欧洲占5.79％，大洋洲占2.05％，美洲占8.86％，非洲占8.87％。新客商占与会总人数的34.6％，新老客商比例与往届大致相当。对于机床展和车展来说，因尚在进行中，还未见观众数目的统计报道，但仅从这两个的现场热闹程度以及参展商的反映来看，虽然不少观众带着口罩，却无法从数量和热情方面辨别出与往届的差别有多么悬殊。 这就是品牌魅力的所在。 品牌是一种无形资产。多年以前可口可乐总裁就说过，可口可乐公司即使在一夜之间被烧光，凭着它的品牌也会很快东山再起。这就是品牌的价值。 品牌对可口可乐这种产品的行业尚如此重要，对搭建交易平台的展览行业更是重要。对于会展业来说，品牌意味着高附加值、高利润、高市场占有率，它是生存和发展的关键。
而非常多的国外企业却能有效地吸引这些买家，在短短的时间内令买家对自己的产品留下很深刻印象这除了由于产品质量可靠，设计大胆非常新颖外，别出心裁的摊位设计和装潢功不可没。现在流行的展示用具主要有3大类：一次性使用展具、循环便携式展具及循环租用式展具。 一次性使用展具一般是由较有实力和较具创意的展览工程公司为客户度身订造，所选材料多为木制品，优点是可因地制宜，通过千变万化甚至超越想象，随心所欲的造型来充分体现企业和产品的形象。但其不足之处是一旦成形就不易改变，而且单次使用价格非常高，通常不可多次使用。 循环租用式展具通常由于材料很贵，使用者并不必拥有器材的物权，可向专业展览工程公司租用。优点是结构坚固，器材耐用，通过钢制支架拼制造型，在三维视觉上丰富多变而且可随时更改，即使在同一次展会里亦可每日变样，不足之处是价格便高，不易携带。 最普遍使用的要数循环便携式展具。这种展具一般采用可折叠的支架辅以喷涂精美的宣传图片，既有流畅的整体线条而不必拘于传统的三面围板式结构，能较突出地体现公司形象和传递产品信息。这种展具优点是价格相宜，便于携带，标准的展具拆卸折叠后一人就可以进行搬运，十分适合长途运输。外观上，它还可以在结构允许范围内改变开头也可以通过更新宣传图片以配合新产品。
第七条1.当两个或两上以上国家竞争同一个展览会的注册或认可且不能达成协议时，应请求国际展览局全体大会予以裁决全体大会在做出表决时，应考虑所提出的各种情况，尤其是具有历史性或道德性的特殊理由、与上一届展览会的间隔以及各竞办国已经举办过展览会的次数。2.除特殊情况外，国际展览局须将优先权给予在缔约国境内组织的展览会。第八条已获得展览会注册或认可的国家，如果更改该展览会的预定举办日期，将失去由注册或认可展览会所产生的一切权利，但第二十八条d）款规定的情况除外。如果它希望另定日期举办该展览会，有关政府则须重新申请，如有必要，按第七条规定的程序解决竞办请求。。
在此过程中，国家完全可以给予政策的支持和方向的引导同时，在具体的运做过程中还可以充分运用资本运做的方式和股份制的模式，以利调动各方面的积极性和平衡各方面的利益。 整合资源：主动迎接优胜劣汰南方网载文指出，面临激烈的市场竞争，各展览主办单位应加强合作，同类展览间进行合并、合作；有实力的展览公司以资本为纽带采取联合兼并、收购展览会的方式发展壮大自己，大浪淘沙，适者生存；质量水平差的展览会自然被逐步淘汰；实力差、资金不足的展览公司，也会随着竞争的加剧而逐步退出市场。随着展览市场秩序的逐步规范、竞争的加剧，中国展览会的数量会逐步减少，但展览会的规模会越来越大；办展单位会越来越少，但有实力、有影响、有资金的大中型展览企业会越来越多；重复办展现象会逐渐减少，品牌展览会将越来越多。 合作的切入点：建设完善的营销网。中国贸促会网站上刊文指出，与外国展览公司相比，中国展览企业的核心竞争力存在于整个展览产业链中最有价值的那一个环节，就是国内的营销网。任何外国展览品牌要在中国推广，必须依靠本土力量，与中国企业合作，进入中国的营销网，毕竟没有哪个外资公司的经营范围可以囊括所有的项目。对于国内的组展商来说，这一个环节是实现中外展览合作的切入点。通过合作，把国外品牌引进来，把国内企业带出去；通过互为代理，在竞争合作中找到各自在市场上的合理份额。 广开思路：培育品牌展览会《中国展网》载文认为，在实力存在明显差异的条件下，我们打造自己的展览品牌，在策略上要有周密的计划，稳步推进。可以多条思路，比如联合起来，发挥整体优势，培育具有自主知识产权的中国展览品牌；可以利用国际展览的品牌，将中国单独展与国际博览会嫁接，共享展览品牌；也可以直接整合国外展览品牌资源，以融资的方式联合打造中外合作的展览品牌。
不过，在这之前，曾有媒体报道称，与培生集团协商购买的是德国出版集团施普林格 施普林格随后却表示，他们并没有计划收购《金融时报》。。
有见于此，主办方从2013年展会开始，已将12.2号馆和13.2号馆开拓为驱动和控制技术专题馆，汇聚相关领域供应商，为业界展示的产品、技术及解决方案LED技术之整合是2014年展会的另一特色。展会将展示整个LED产业链的产品及技术，包括基材、外延片、LED芯片、封装材料、LED封装、模组、器件、LED驱动和控制、设备及应用，为业界打造一站式的采购平台。胡忠顺先生补充:“2014年展会将呈现照明及LED产业的潮流及未来趋势。目前行业正值整顿阶段，我们希望展会能全面展示照明产业发展，让参展商和观众获得更广阔的视野，同时为他们提供扩展人脉的机会，并促进其商贸及技术交流。”广州国际照明展览会同期还将举办广州国际建筑电气及技术展览会、广州国际线缆展及附件展览会、广州国际光电建筑展览会，展会总规模达28万平方米，为全球业界人士呈现一场规模的、全面的光电盛宴。。
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